6月底，山東濰坊菜農(nóng)地里收購價約5分錢一斤的甘藍，歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)至北京的大超市，一斤售價超過2元。

　　從山東濰坊到北京大約有1000里地，從田間地頭到百姓餐桌，蔬菜銷售需要經(jīng)過多少道環(huán)節(jié)？價格是如何一步步漲起來的？近日，“新華視點”記者從山東省蔬菜主產(chǎn)區(qū)一路追蹤菜價到京城。

　　田間地頭：甘藍價賤爛地里

　　6月正是甘藍、洋蔥等蔬菜的收獲季節(jié)。記者在蔬菜主產(chǎn)區(qū)山東省青州市何官鎮(zhèn)戴樓村看到，成片的甘藍不是爛在地里，就是被砍了喂羊。

　　“往外賣一斤只有幾分錢，還不如打爛在地里，來年還可以當肥料。村里也有人砍了喂羊。”種了30年蔬菜的劉旺林說。今年他種了3畝綠甘藍，種苗、農(nóng)藥、水電等成本超過3000元。“每斤1毛5分錢才能保證不賠錢。可是到了收獲季節(jié)，5分錢一斤都沒人要。”

　　綠甘藍從種到收需要60天，3畝地生產(chǎn)2萬多斤，農(nóng)民大多自己沒有冷庫，別人的冷庫也不愿意儲存這么便宜的菜。

　　菜價影響了再生產(chǎn)的積極性。菜農(nóng)的大棚一般是拔一茬，種一茬。“現(xiàn)在我們是拔一個大棚，空一個大棚，不敢再種了。”戴樓村村民戴明之說：“忙活半天還賠錢，太不劃算了。”

　　流通環(huán)節(jié)：層層費用成本陡增

　　爛在山東地里的甘藍，在千里之外的北京卻身價高漲。紫甘藍在大型超市每斤售價超過2元。

　　蔬菜成熟采摘后，從菜農(nóng)手中大多流向下一個環(huán)節(jié)——村里的蔬菜經(jīng)紀人。他們一般在收購價的基礎(chǔ)上每斤加3分錢后，送往大型蔬菜市場或者大宗采購商。

　　在壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，村頭蔬菜經(jīng)紀人的下家、專門從事甘藍買賣生意的程煥杰說，“現(xiàn)在農(nóng)民白送我2000斤甘藍我都不要。”程煥杰給記者算了一筆賬：按照5分錢一斤的收購價算，雇人收割一斤加5分錢，打包包裝一斤再加5分。進園區(qū)交易的進門費60塊錢，如果2000斤的話平均一斤再增加3分，加上園區(qū)管理費每斤增加2分，此外還要加上油費。“還沒往外賣呢，已經(jīng)漲到一斤最少2毛錢了。”

　　除了上述費用，人工裝卸和運輸?shù)瘸杀疽膊簧佟Ｅ嗣袷且幻�大宗蔬菜收購商，在山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園聯(lián)系貨源和收菜，配送到北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場。“菜可能不值什么錢，但人工裝卸、運輸、場地租賃、園區(qū)管理費等省不了。如果是葉類菜、辣椒等，還得加上損耗的費用。”

　　潘民說，運輸?shù)奖本?400元，加上人工裝車費、市場的場地租賃等各種費用，折到菜價里，每斤得加4毛錢才能保證不賠錢。

　　6月27日中午，記者跟隨潘民的運輸車到北京。晚上7點多，這輛滿載茄子、辣椒等10幾個品種蔬菜的卡車，到達北京新發(fā)地市場。在進門處，司機張忠首先交500塊錢進門費。他說，這500塊錢是替新發(fā)地的貨主交的，回頭貨主得還給他。

　　車剛到，早已等待的裝卸工人便開始卸貨。貨主劉建明一邊指揮工人卸車，一邊說，現(xiàn)在的進門費是最便宜的時候。隨著季節(jié)、卡車載重量不同，進門費從500元到1500元不等。“一天一車貨，一年光進門費就要付給市場30萬元。”

　　6月27日當天，劉建明還需要支付卸貨的工人2000元。另外，他每年給市場繳納各種管理費等近4萬元。他說，“這一車七八個品種的菜，每斤得加2毛錢往外賣才夠本。”

　　終端銷售：

　　大型超市加價約50％

　　從北京新發(fā)地市場出來，甘藍的價格已經(jīng)漲到一斤約七八毛錢。這些菜將流向下一級批發(fā)市場、大型超市、社區(qū)便利店等多個不同的方向。

　　一位負責(zé)給北京某大型超市供貨的采購商說，“給大型超市供貨需要門檻，有些還需要競標，可能得付幾十萬元甚至上百萬元。”

　　超市供貨商從北京新發(fā)地市場批發(fā)蔬菜后，一般每斤加價2毛錢左右，再配送到大型超市。大型商超的場地租賃、人員工資、稅收、水電費用比較高，蔬菜損耗大。劉建明說，“一般來說，大型超市會加價零售價的50％左右。超市如果再分揀、重新包裝就更貴了。”6月28日，記者在北京宣武門附近的沃爾瑪超市看到，紫甘藍為一斤2.38元。

　　專家點評：

　　推進規(guī)模化并減少中間環(huán)節(jié)

　　北京物資學(xué)院物流學(xué)院院長鄔躍說，農(nóng)民辛苦種的菜為什么不掙錢？原因在于生產(chǎn)規(guī)模小，流通沒有組織化。個體零散地坐在地頭跟菜販子交易，議價能力當然不高。

　　山東省農(nóng)業(yè)專家顧問團農(nóng)經(jīng)分團副團長劉同理認為，傳統(tǒng)流通模式的弊端顯而易見：一是周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，農(nóng)產(chǎn)品的保鮮度低；二是從產(chǎn)地到餐桌，層層加價，菜農(nóng)沒有增收，市民沒有買到便宜的菜；三是經(jīng)過層層流轉(zhuǎn)，農(nóng)產(chǎn)品損耗很大，把勞動成果變成無效消耗，造成很大社會浪費。他還提出，大型批發(fā)市場的收費名目繁多，很多是不合理的，而且也過高。

　　劉同理建議，要大力推進農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)。此外，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”將蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品通過農(nóng)村網(wǎng)店直銷，取消中間環(huán)節(jié)，既讓農(nóng)民增收，還可抑制城市農(nóng)產(chǎn)品物價。