近年來，各地一些旅游景區及博物館、文化館、紀念館，不斷推出具有鮮明特色的文化創意產品，成為文化產業中的新亮點、新賣點。據故宮博物院院長單霽翔介紹，截至2016年底，故宮已研究開發文創產品9170種，形成上百個產品系列；在網購平臺，以“來自故宮的禮物”為宣傳語的淘寶店鋪，擁有超過百萬的粉絲。

　　文創產品關鍵在“創”，要用創意打動人、吸引人，筆者以為，文創產品有“三貴”。

　　一貴新穎奇特。要做到構思巧妙，設計新鮮活潑，巧奪天工，人無我有，人有我新，人新我特，避免產品同質化。如故宮收藏的清代名畫《乾隆皇帝大閱圖》，畫中有一匹漂亮的白馬，故宮將白馬圖案制成領帶，單霽翔院長出國交流時戴在脖子上，引來許多外國朋友的青睞與“垂涎”，巧妙而有效地帶動了故宮文創產品走出國門。

　　二貴特色鮮明，“惟我獨尊”。文創產品的生命力在于有獨特性文化標志，是獨特文化的創意衍生品，具有“排他性”。譬如北京頤和園開發的文創產品就須具有頤和園文化元素，如果套用其他文化元素，就會失去獨特魅力。同時，文創產品設計要以對文化與文物的研究為基礎，將文物元素運用到文創產品上，如故宮將《雍正十二美人圖》開發成系列文創產品，有美人傘、美人帽、美人服飾、美人書簽等，成為游客“搶手貨”。

　　三貴大眾化、普適性。文創產品的開發要堅持“兩條腿”走路，既追求收藏價值，更講究實用，以游客需求為導向；既講高大上，瞄準精英消費層，更講大眾化，做到普適性，讓大多數游客買得起。如頤和園推出的文創產品分為實惠型與高檔禮品四個檔次，最便宜的10元以下。再如故宮內養有200多只捉老鼠的貓，每只貓都有名字，故宮文創團隊針對孩子們開發出栩栩如生的“故宮貓”玩具，售價僅十幾元，非常受兒童喜愛。

　　如果能做到這“三貴”，文化產品就有可能實現社會效益與經濟效益雙豐收。（尹衛國）