一年一度的博鰲亞洲論壇年會于3月23日-26日在海南博鰲舉行，華誼兄弟副董事長、CEO王中磊受邀參加。3月24日下午，以"創(chuàng)意經濟：從文明古國到文創(chuàng)強國"為主題的創(chuàng)意經濟分論壇開幕，王中磊作為討論嘉賓出席。當前，在國內外宏觀經濟增速放緩、傳統(tǒng)制造業(yè)式微的背景下，"中國創(chuàng)造"的代表--文創(chuàng)產業(yè)如何轉型升級引發(fā)了決策層、企業(yè)界的廣泛關注。而王中磊基于華誼兄弟企業(yè)實踐的商業(yè)思考和經驗分享，更是激發(fā)博鰲論壇與會嘉賓的濃厚興趣，分論壇現(xiàn)場座無虛席，百余位國內外政商界領袖和海內外主流媒體濟濟一堂。

　　分論壇由魯豫主持，其他討論嘉賓還包括：故宮博物院院長單霽翔，山水文園集團董事、山水文旅集團董事長兼CEO唐軍，喬治.杰生 (Georg Jensen)董事長兼首席創(chuàng)意總監(jiān)朱欽騏以及著名歌手、音樂創(chuàng)作人汪峰等。

　　從文化到文創(chuàng)：好內容與產業(yè)鏈缺一不可

　　面對主持人魯豫的首個發(fā)問：中國是文明古國和文化大國，卻不是文創(chuàng)強國。從文化到文化創(chuàng)意經濟，缺的是什么?華誼兄弟副董事長、CEO王中磊開宗明義的表示："文化是大土壤，文創(chuàng)是新果實。"要做好中國文創(chuàng)經濟，不能脫離傳統(tǒng)文化的土壤，也不能忽視新時代的特性和訴求。王中磊認為："文創(chuàng)產業(yè)競爭力的打造無外乎兩點：好內容+產業(yè)鏈。"文創(chuàng)企業(yè)安身立命的根本是優(yōu)質內容的生產力，這就好比是技術企業(yè)的自主研發(fā)能力。以華誼兄弟為例，之所以企業(yè)品牌能有今天的認知度和高口碑，還是源自23年來打造的一部部優(yōu)質影視作品，這些作品本身承載了中國文化的屬性。本月初，華誼兄弟公布了與工夫影業(yè)攜手推出未來三年五部超級系列大片的合作計劃，片單中的《狄仁杰之四大天王》《摸金校尉之九幽將軍》《畫皮前傳》均是華語電影高概念的大IP作品。"我們希望通過這些電影，在向觀眾講述精彩故事的同時，展現(xiàn)出中國電影工業(yè)的高水準。"

　　而對于優(yōu)質內容來說，全產業(yè)鏈的衍生增值更是不可或缺。王中磊認為，全產業(yè)鏈的協(xié)同、整合能力才是文創(chuàng)產業(yè)轉型升級的目標所在，沒有產業(yè)鏈，文創(chuàng)不過是創(chuàng)意人才的"作坊式"單打獨斗--"商業(yè)上都不可持續(xù)，何談走出去和文創(chuàng)強國?"

　　創(chuàng)新驅動躍遷：實景娛樂拓路者

　　談及產業(yè)鏈和衍生的概念，討論嘉賓們自然將話題轉向了文創(chuàng)產業(yè)最大的衍生品--實景娛樂。2016年可以說是中國實景娛樂的元年，隨著國際三大主題公園巨頭--迪士尼、環(huán)球影城以及六旗游樂園進駐中國，國內企業(yè)對于實景娛樂的熱情也被迅速點燃。王中磊說："華誼兄弟可以說是中國最早進軍實景娛樂的影視企業(yè)，是我們創(chuàng)造了'實景娛樂'這個比'主題公園'意涵要更為豐富、更為準確的業(yè)態(tài)描述方式。"華誼兄弟開創(chuàng)性的將自身電影IP轉化為可以身臨其境的游玩體驗，形成了"電影+文化旅游"的新模式，引領了整個國內實景娛樂行業(yè)的新發(fā)展方向。同時，王中磊也表示："在拍攝電影的過程當中，由于要復原古代的城市風貌，會衍生成電影小鎮(zhèn)，把出現(xiàn)的電影美術和城市的建筑美術結合在一起，這是不自覺的過程。我們的理想就是在很多的城市再把我們原來已經沒有了的這些文明再拿回來。" 在今年即將開業(yè)的"華誼兄弟電影世界(蘇州)"園區(qū)里，《非誠勿擾》《集結號》《太極》《狄仁杰之通天帝國》等7部華誼兄弟的電影IP在其中完成了轉化，園區(qū)景觀橫跨一千三百多年歷史，深度融合文化、娛樂、科技等多重體驗，推動了文創(chuàng)產業(yè)和旅游地產、零售商業(yè)等多個行業(yè)企業(yè)跨界融合，撬動了巨大的市場潛力。

　　在實景娛樂領域，華誼兄弟歷經6年布局，即將進入陸續(xù)開花結果的爆發(fā)期。截至2016年底，華誼兄弟已完成全國20個城市的實景娛樂布局，其中16個城市已完成簽約。2017年，華誼兄弟實景娛樂在建項目將達到10個。除了國內布局之外，未來還將推動成熟產品落地海外市場。

　　在互聯(lián)網(wǎng)娛樂領域，華誼兄弟也是國內最早進入手游產業(yè)的影視公司，最早開啟粉絲經濟時代的企業(yè)，子公司華誼創(chuàng)星已經于2015年登陸新三板成為"粉絲經濟第一股"……這些創(chuàng)新開拓讓華誼兄弟的大娛樂生態(tài)圈不斷完善，為優(yōu)質內容線上、線下、多形態(tài)的衍生流轉創(chuàng)造更多可能。

　　國際化征程：方向和步法

　　在全球化背景下討論文創(chuàng)產業(yè)升級，"走出去"是一個繞不開的話題。王中磊回顧了華誼兄弟在國際化方面的探索，明確指出："我覺得文創(chuàng)企業(yè)不能為了走出去而走出去，國際化要制定明確的戰(zhàn)略目標和路線圖，并不斷試水新模式，找出最佳路徑。"

　　王中磊還認為："國際化要根植于企業(yè)自身的資源稟賦，像我們不太會采用買買買的方式，而是聚焦在和創(chuàng)意人才和內容制作公司的合作上，以此在海外復制一個或多個華誼兄弟，終極目標是出品全球性超級系列電影。" 去年8月，華誼兄弟攜手執(zhí)導《美國隊長：冬日戰(zhàn)士》和《美國隊長：內戰(zhàn)》的美國頂尖導演羅素兄弟，成立控股公司，進一步聚攏了好萊塢一線制作人才，對接電影產業(yè)的內容高地。

　　2016年初，國際化戰(zhàn)略正式成為華誼兄弟三大戰(zhàn)略之一，同時之前多年的國際化探索積累也讓華誼兄弟收獲了豐厚回報。2016年，華誼兄弟與STX合作的影片全球票房達2.8億美元，約合19億人民幣，其中小成本影片《壞媽媽》票房斬獲1.8億美元，成為北美暑期檔黑馬。華誼兄弟參投的《魔獸》，在中國內地票房達到14.72億。2017年，華誼兄弟和STX的片單中將有《英倫對決》《不能說的詛咒》《朱莉的牌局》等多部影片上映。

　　展望文創(chuàng)產業(yè)國際化的未來，王中磊認為："比照好萊塢的經驗，國內文創(chuàng)產業(yè)需要在夯實內功的同時，形成合力開拓多種渠道，向全球輸出中國文化。這不應僅僅源自于商業(yè)擴張的雄心，更是每個中國企業(yè)應該肩負的國家使命。"